社員の成長と活躍を促す人事制度を構築するなら

経営顧問サービス

経営顧問サービスとは

 STUDYTECHの経営顧問サービスは、企業や組織の成長と発展を力強く後押しする、経営・ITの専門家によるコンサルティングサービスです。経営者や経営幹部が抱える多岐にわたる課題や悩みを解決に導き、企業の持続的な成長を支援します。

経営顧問サービスで解決できる課題

  • 経営戦略の策定・実行:
    • 市場分析、競合分析、SWOT分析などを通じて、企業の強み・弱みを客観的に把握し、中長期的な経営戦略を策定します。
    • 具体的なアクションプランを策定し、実行を支援することで、戦略の実効性を高めます。
  • 業務プロセスの改善:
    • 業務フローの可視化、ボトルネックの特定、業務効率化のためのITツールの導入など、業務プロセスの改善を支援します。
    • 生産性向上、コスト削減、顧客満足度向上に貢献します。
  • 人材育成・採用支援:
    • 社員のスキルアップのための研修プログラムの企画・実施、人材評価制度の構築、採用戦略の立案など、人材に関する課題を解決します。
    • 組織の活性化、人材定着率向上、優秀な人材の獲得に貢献します。
  • M&A・事業承継支援:
    • M&Aの戦略策定、デューデリジェンス、交渉支援、PMI(Post Merger Integration)など、M&Aに関するあらゆるプロセスをサポートします。
    • 事業承継計画の策定、後継者育成、株式譲渡など、事業承継に関する課題を解決します。
  • 財務・会計:
    • 財務状況の分析、資金調達支援、財務戦略の策定、会計処理の改善など、財務・会計に関する課題を解決します。
    • 資金繰りの安定化、収益性向上、財務リスクの低減に貢献します。
  • IT戦略・導入支援:
    • DX推進のためのIT戦略策定、ITシステムの導入・運用支援、セキュリティ対策など、ITに関する課題を解決します。
    • 業務効率化、コスト削減、競争力強化に貢献します。

経営顧問サービスのメリット

  • 客観的な視点:
    • 社内では気づきにくい問題点や改善点を、外部の専門家ならではの客観的な視点から指摘し、解決策を提案します。
  • 豊富な経験とノウハウ:
    • 様々な業界・企業の経営課題解決に携わってきた経験とノウハウを活かし、最適なソリューションを提供します。
  • 迅速な対応:
    • 経営課題は、迅速な対応が求められるケースが多くあります。経営顧問は、タイムリーなアドバイスやサポートを提供します。
  • 経営者の負担軽減:
    • 経営者は、日々の業務に加えて、経営課題の解決にも取り組まなければなりません。経営顧問は、経営者の負担を軽減し、本来の業務に集中できる環境を整えます。

基本価格

料金 備考
無料ヒアリング 無料
毎月の顧問料 10万円~ 月3時間程度~

サービスプロセス

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STEP1

お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。弊社より、メールまたはお電話にてご連絡させていただきます。

2
STEP2

TEAMS・ZOOM等及びご対面にてお客様の課題をお伺いいたします。

3
STEP3

最適なサービスをお客様へご提案させていただきます。またお見積もりもご提示いたします。

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STEP4

ご提案内容にご納得いただきましてから契約締結となります。

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STEP5

サービス開始となります