評価者の育成で、人材育成と組織の成長を加速させましょう
公平・納得感のある評価制度を実現し、社員のモチベーションとパフォーマンスを最大化
評価制度が形骸化していませんか？
- 評価者によって評価にばらつきが出ていませんか？
- 評価面談が社員の成長に繋がっていますか？
- 評価制度が時代に合っていますか？
当社の評価者育成サービスは、これらの課題を解決し、公正で納得感のある評価制度を実現します。社員のモチベーションとパフォーマンスを最大化し、組織の成長を加速させましょう。
当社の評価者育成サービスで実現できること
- 評価基準の明確化と統一:
公平で納得感のある評価制度を構築 - 評価スキルの向上:
客観的な視点とフィードバックスキルを習得 - 評価面談の質向上:
モチベーションを高め、成長を促進する面談スキルを習得 - 組織文化の醸成:
feedback cultureを根付かせ、継続的な成長を促進
サービス内容
- 評価者向け研修プログラム
- 評価基準の理解と実践
- 評価バイアスの認識と対処
- 効果的なフィードバックスキル
- モチベーションを高める評価面談
- 評価制度設計コンサルティング
- 現状分析と課題抽出
- 目標設定と評価基準策定
- 評価制度導入・運用支援
- 評価シミュレーション
- 実践的なロールプレイングでスキル定着
- フォローアップサポート
- 個別相談や振り返り会で継続的な成長を支援
お客様の声
「評価のばらつきが減り、社員からの不満が解消されました。」
「評価面談が有意義な時間になり、社員の成長を実感しています。」
「評価制度が組織文化に定着し、社員の主体性が向上しました。」
