社員の成長と活躍を促す人事制度を構築するなら

評価者育成サービス

評価者の育成で、人材育成と組織の成長を加速させましょう

公平・納得感のある評価制度を実現し、社員のモチベーションとパフォーマンスを最大化

評価制度が形骸化していませんか?

  • 評価者によって評価にばらつきが出ていませんか?
  • 評価面談が社員の成長に繋がっていますか?
  • 評価制度が時代に合っていますか?

当社の評価者育成サービスは、これらの課題を解決し、公正で納得感のある評価制度を実現します。社員のモチベーションとパフォーマンスを最大化し、組織の成長を加速させましょう。

当社の評価者育成サービスで実現できること

  • 評価基準の明確化と統一:
    公平で納得感のある評価制度を構築
  • 評価スキルの向上:
    客観的な視点とフィードバックスキルを習得
  • 評価面談の質向上:
    モチベーションを高め、
    成長を促進する面談スキルを習得
  • 組織文化の醸成:
    feedback cultureを根付かせ、
    継続的な成長を促進

サービス内容

  • 評価者向け研修プログラム
    • 評価基準の理解と実践
    • 評価バイアスの認識と対処
    • 効果的なフィードバックスキル
    • モチベーションを高める評価面談
  • 評価制度設計コンサルティング
    • 現状分析と課題抽出
    • 目標設定と評価基準策定
    • 評価制度導入・運用支援
  • 評価シミュレーション
    • 実践的なロールプレイングでスキル定着
  • フォローアップサポート
    • 個別相談や振り返り会で継続的な成長を支援

お客様の声

「評価のばらつきが減り、社員からの不満が解消されました。」

「評価面談が有意義な時間になり、社員の成長を実感しています。」

「評価制度が組織文化に定着し、社員の主体性が向上しました。」

今すぐ無料相談・資料請求をして、評価者育成の第一歩を踏み出しましょう!